Les psychopathes au pouvoir

Les tenants de vérités alternatives

Voilà aussi un nouveau genre de « personnalités névrotiques de notre temps » (ouvrage de Karen Horney). Il est assez surprenant d’entendre des personnalités dire publiquement et sans broncher : « c’est votre vérité, ce n’est pas la mienne ». Ceci pour réfuter des faits qui leur sont présentés. Comment, au sujet d’un même phénomène avéré, peut-il y avoir deux vérités ? Il y a la vérité factuelle, constatée objectivement et il y a celle qui est une récusation de l’existant et qui présente une « alternative », c’est-à-dire une croyance personnelle ou collective, et qui est donc une interprétation. Ce phénomène mental est bien sûr parent du complotisme.

Exemple : « Je pense que parfois nous pouvons être en désaccord avec les faits », a affirmé Sean Spicer, le porte-parole du 45e président des Etats-Unis (Le Monde, 25 janvier 2017).

La mesure de la psychopathie

Une croyance (ou une conviction), par exemple : « Le monde extérieur est un endroit dangereux » du hikikomori, est tout à fait analogue à une prémisse mentale (certitude psychologique ancrée). Elle est donc acquise, comme toutes les croyances, au cours des expériences de la biographie personnelle. La prémisse mentale fondamentale du tenant d’une vérité alternative serait du genre : « Je n’ai pas besoin du point de vue des autres, je dois imposer le mien (qui sert mes intérêts) ». En effet, comme le dit Arnaud Esquerre : « Celui qui produit, en connaissance de cause, des faits alternatifs se moque bien de convaincre son interlocuteur. Il cherche juste à faire disparaître le point de vue de l'autre. » (Le Vertige des faits alternatifs, 2018). Celui qui professe une vérité alternative est donc dans un rapport de pouvoir avec son interlocuteur. La psychopathie de ce type de personnalité est caractérisée par « un manque d’empathie, une manipulation pathologique et une incapacité à ressentir des remords … une absence de peur, une indifférence aux conséquences de ses actes et une capacité à manipuler sans scrupules. » (Robert Hare, échelle Psychopathy Checklist-Revised, 2011).

Une échelle d’évaluation de la psychopathie

Voyons quelques items sur les 20 proposés dans l’échelle de Robert Hare (https://pourlepsy.fr/echelles/pcl.php).

 Item 1. Loquacité /charme superficiel : Loquace, volubile, s'exprime avec facilité, charme superficiel, dépourvu de sincérité, répartie facile, raconte des histoires improbables de manière convaincante qui le mettent en valeur, sait se présenter sous un jour favorable et se faire apprécier, donne l'impression d'avoir des connaissances ;

Item 2. Surestimation de soi : Perception franchement exagérée de ses capacités ou de sa valeur personnelle, sûr de lui, arrêté dans ses opinions, suffisant, se comporte comme s'il se produisait en spectacle ou donnait une conférence de presse … ;

Item 4. Tendance au mensonge pathologique : Mensonge, tromperie, invente des versions alambiquées de son passé, ment avec facilité et absence de gêne apparente, explication ou excuse pour tout quand il est confronté aux incohérences de son récit, tromper autrui peut avoir pour lui une certaine valeur intrinsèque ;

Item 5. Duperie /Manipulation : Tromperie, supercherie pour tricher, frauder et soutirer de l'argent ou manipuler les autres, combines, escroqueries et arnaques entreprises sans se soucier des répercussions pour la victime, culot, confiance en soi et sang-froid dans l'exécution :

Item 8. Insensibilité /Manque d'empathie : Manque d'empathie et insensibilité à l'endroit des sentiments, des droits et du bien-être d'autrui, ne se préoccupe que de sa personne, égoïste et cynique, évaluation abstraite et intellectuelle de la douleur, de l'angoisse ou du malaise d'autrui, mépris, indifférence, solitaire par choix, ressent les émotions comme une faiblesse ;

Item 14. Impulsivité : Comportement impulsif, irréfléchi. Agit sous le coup de l'impulsion parce qu'il en a envie et que l'occasion se présente. Ne prend pas le temps de peser le pour et le contre d'une décision ou d'en envisager les éventuelles conséquences. Caprice ;

Item 15. Irresponsabilité : Ne respecte généralement pas ses obligations ou ses engagements vis-à-vis d'autrui : financiers, relationnels, professionnels, commerciaux, familiaux.

Le système mental des tenants des vérités alternatives

Avec ces traits de personnalité donnés par Hare à travers son questionnaire, nous avons, en reformulant ses idées sous forme d’injonctions, les prémisses (ou croyances) essentielles du schème mental d’un tenant de vérités alternatives. Elles sont du genre :

 -    « Il faut être aimable sans croire à ce que l’on raconte » ;

-          « Il faut se montrer sûr de ce que l’on pense » ;

-          « Il faut montrer sa fierté » ;

-          « Il faut savoir tricher sans se préoccuper des répercussions pour les autres » ;

-           « Il faut agir dès que l’occasion se présente » ;

-          « Seule compte ma personne » ;

-          « Les engagements sont faits pour tromper et non pour être tenus » ... 

Hare, psychologue Canadien, a mis au point son échelle de psychopathie en travaillant dans les pénitenciers, en observant les détenus ayant de graves problèmes psychologiques.

Des tenants des vérités alternatives dans l’entreprise

Dans son ouvrage écrit avec Paul Babiak Serpents en costumes : quand les psychopathes se mettent au travail (2006) il établit des similitudes entre la « psychopathie clinique » et la « psychopathie d'entreprise ». Beaucoup de traits de la personnalité des psychopathes apparaissent dans le contexte des hauts responsable d’entreprise et de la grande finance. Nous pouvons faire des hypothèses sur la situation formant les différents psychopathes décrits par Robert Hare.

Structure de la situation psychopathique

Type de personnes  / Eléments clés de la situation	Gangsters, mafieux et autres grands délinquants	Hauts responsables d’entreprise et de la finance	Hautes personnalités politiques tenants des « vérités alternatives »
Position de domination totale	Par rapport aux personnes qui peuvent être escroquées, dévalisées, tuées …	Par rapport aux subordonnés ; aux bénéficiaires de prêts ou d’investissements	Par rapport aux membres du parti et des soutiens politiques
Ressources : moyens d’exercice du pouvoir	Décision personnelle, hommes de main et violence	Décision personnelle, fixation des règles, hommes affidés ; moyens financiers illimités	Décision personnelle, fixation des règles, distribution de postes, membres du parti
Risques unilatéraux encourus par les autres personnes	Perte d’argent, de biens, de la vie …	Licenciement, tromperie, ruine …	Maltraitance morale, exigences insoutenables, mise à l’écart, destitution
Caractéristique des risques encourus par ces personnes	Non prévisibles, permanents	Non prévisibles, permanents	Imprévisibles, permanents, au bon vouloir du leader
Types de risques encourus par les dominés	Racket, extorsion, destruction de biens, mort …	Licenciement, mise au placard ; menace de non-financement, de retrait des fonds	Exclusion, destitution, bannissement, mort politique …
Moyens de défense opposables des dominés	Fuite, soumission	Démission, soumission	Départ, abandon, soumission

Ce type de situation n’est tout de même pas courant. Seulement il forme des individus sans scrupules et déterminés à exploiter les autres à leur bénéfice. Leur puissance et leur malhonnêteté les amènent dans des postes de pouvoir dans lesquels ils peuvent exploiter leurs prochains.